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CORPOMIND

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Cabinet de conseil en gouvernance, stratégie et opérations financières

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CORPOMIND est un cabinet de conseil indépendant spécialisé en gouvernance d’entreprise, stratégie, fusions-acquisitions (M&A), contrôle de gestion et financement d’entreprise.

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Nous accompagnons les dirigeants, actionnaires et instances de gouvernance dans leurs décisions stratégiques, leurs opérations financières complexes et la structuration durable de leur performance, lorsque les enjeux sont structurants et engagent durablement l’organisation.

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Positionné comme une banque d’affaires indépendante, CORPOMIND intervient sur l’ensemble des enjeux liés au développement, à la transformation, à la croissance externe, à la réorganisation financière et à la sécurisation des processus de décision.

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Conseil en gouvernance d’entreprise

 

La qualité de la gouvernance conditionne la qualité des décisions et la performance durable des organisations.

CORPOMIND est un cabinet de conseil en gouvernance d’entreprise reconnu pour son accompagnement des Conseils d’Administration, Conseils de Surveillance, Présidents, Actionnaires et Dirigeants.

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Nos interventions couvrent notamment:

• l’analyse et l’évaluation des dispositifs de gouvernance,

• la structuration et l’évolution des instances décisionnelles,

• la clarification des rôles entre actionnaires, conseil et direction générale,

• l’optimisation des processus de décision stratégique,

• l’accompagnement des situations sensibles (croissance, recomposition du capital, transformation, crise).

 

En savoir plus : Gouvernance d’entreprise

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Conseil en stratégie et accompagnement des dirigeants

 

CORPOMIND intervient comme cabinet de conseil en stratégie auprès des dirigeants et des actionnaires pour définir, structurer et piloter des stratégies créatrices de valeur.

 

Nous accompagnons nos clients sur :

• la définition de trajectoires stratégiques,

• les diagnostics stratégiques et organisationnels,

• les plans de transformation et de réorganisation,

• les stratégies de croissance organique et externe,

• l’alignement entre stratégie, gouvernance et organisation.

Notre approche combine vision stratégique, rigueur analytique et capacité d’exécution, au service de décisions robustes et soutenables.

 

En savoir plus : Stratégie d’entreprise

 

Fusions-Acquisitions (M&A) et banque d’affaires indépendante

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CORPOMIND accompagne ses clients comme cabinet de conseil en fusions-acquisitions (M&A) et banque d’affaires indépendante, sur l’ensemble des opérations de haut de bilan.

 

Nous intervenons notamment sur :

• les opérations de croissance externe (acquisitions, cessions, rapprochements),

• les missions d’évaluation d’entreprises et d’actifs,

• la structuration des opérations M&A,

• l’accompagnement des négociations,

• les levées de fonds et opérations d’investissement,

• les recompositions capitalistiques.

CORPOMIND agit aux côtés de PME, ETI et groupes, cotés ou non cotés, ainsi que de leurs actionnaires et investisseurs, en toute indépendance.

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En savoir plus : Fusions & Acquisitions

 

Contrôle de gestion, pilotage de la performance et gestion des risques

 

CORPOMIND est également un cabinet de conseil en contrôle de gestion et en pilotage de la performance, intervenant sur la structuration et l’optimisation des dispositifs financiers internes.

 

Nos interventions couvrent :

• la mise en place et l’évolution des dispositifs de contrôle de gestion,

• la structuration de tableaux de bord stratégiques et financiers,

• l’analyse de la rentabilité et des équilibres économiques,

• la maîtrise des risques financiers et opérationnels,

• l’accompagnement des directions générales et financières dans le pilotage de la performance.

 

En savoir plus : Contrôle de gestion & Risques

 

Financement d’entreprise et ingénierie financière

 

CORPOMIND accompagne les entreprises dans leurs projets de financement et de structuration financière, en lien étroit avec leur stratégie et leurs contraintes opérationnelles.

 

Nous intervenons notamment sur :

• la recherche et la structuration de financements,

• l’ingénierie financière et la modélisation économique,

• les relations avec les partenaires financiers et investisseurs,

• l’optimisation des structures financières,

• la sécurisation de la trésorerie et des équilibres financiers.

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En savoir plus : Financements & Trésorerie

 

Un cabinet de conseil au service des décideurs

 

CORPOMIND conseille depuis plusieurs années :

• les Présidents de Conseils,

• les Actionnaires,

• les Conseils d’Administration et de Surveillance,

• les Dirigeants,

de grandes entreprises, ETI, PME et TPE, en France et à l’international.

Notre positionnement repose sur :

• l’indépendance,

• la confidentialité,

• la rigueur analytique,

• une compréhension fine des enjeux de gouvernance, de stratégie et de finance,

• une approche orientée décision, exécution et création de valeur durable.

 

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